همیشه یادگیرنده باش

  • ۰
  • ۰

در یادگیری و آموزش لیسنینگ آیلتس برخی اشتباهات رایج عبارتند از:

عدم تمرکز: برای شنیدن و درک بهتر، باید به صدا و کلماتی که شنود می‌کنید تمرکز کنید و از تمام توانایی‌های شنوایی خود استفاده کنید.

عجله: برخی افراد به دنبال سرعت در یادگیری هستند و این امر ممکن است باعث عدم درک کامل مطلب شود. بهتر است به صورت آهسته و پیوسته گوش دهید.

نادیده گرفتن لهجه: در زبان‌های مختلف، لهجه‌های متفاوت وجود دارد که ممکن است موجب عدم درک کامل مطلب شود. برای یادگیری لهجه‌های مختلف، بهتر است با مطالعه و گوش دادن به بیشتر صداها، با لهجات مختلف، آشنا شوید.

عدم استفاده از منابع متنوع: برای یادگیری بهتر، باید از منابع مختلف، از جمله فیلم‌ها، موسیقی‌ها، پادکست‌ها و غیره استفاده کنید.

عدم تکرار: برای بهتر یادگیری، باید مطالب گوش داده شده را تکرار کنید و تلاش کنید تا به صورت فعال در فرآیند یادگیری شرکت کنید.

عدم اهمیت به مفهوم: برخی افراد فقط به کلمات و عبارات توجه می‌کنند و مفهوم کلی مطلب را نادیده می‌گیرند. برای درک بهتر، باید به مفهوم و ایده‌های کلی مطلب توجه کنید.

عدم استفاده از فرصت‌های تمرین: برای بهتر یادگیری، باید فرصت‌های تمرین و گفتگو را برای به کار گیری زبان بهتر استفاده کنید.

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

فروشندگی یکی از مهمترین عوامل موفقیت هر کسب و کار است. در این راستا، باید به اشتباهات رایج در فروشندگی توجه کرد و در برنامه‌ریزی فعالیت‌های فروش، آن‌ها را مدیریت کرد. در زیر چند اشتباه رایج در فروشندگی که عموما در دوره آنلاین فروش تدریس می شود را ذکر می کنیم.

  1. عدم شناخت مشتری: یکی از اشتباهات رایج در فروشندگی، عدم شناخت مشتری است. این موضوع می‌تواند باعث شکست در فروش شود. برای موفقیت در فروش، باید با نیازها و مشکلات مشتریان خود آشنا شوید و سپس محصولات و خدمات خود را مطابق با نیازهای مشتریان ارائه دهید.
  2. ارائه محصول یا خدمات نامناسب: اگر محصول یا خدماتی که شما به مشتریان ارائه می‌دهید، نامناسب باشد، نمی‌توانید موفقیتی در فروش داشته باشید. بنابراین باید به دقت محصولات و خدمات خود را ارزیابی کرده و فقط آن‌هایی را ارائه دهید که بازار آن‌ها را دارد و مشتریان به آن‌ها نیاز دارند.
  3. عدم تفاوت با رقبا: برای موفقیت در فروش، باید به دقت رقبا را بررسی کرده و راه‌هایی را برای تفاوت با آن‌ها پیدا کرد. اگر به همان شکل که رقبا عمل می‌کنید، شما نمی‌توانید در میان رقبا برتری پیدا کنید.
  4. ادیده گرفتن تجربه مشتری: یکی از عوامل مهم در موفقیت در فروش، تجربه مشتری است. بنابراین باید به تجربه مشتری توجه کنید.
  5. فروشندگی یکی از مهمترین عوامل موفقیت هر کسب و کار است. در این راستا، باید به اشتباهات رایج در فروشندگی توجه کرد و در برنامه‌ریزی فعالیت‌های فروش، آن‌ها را مدیریت کرد:
  6. عدم شناخت مشتری: یکی از اشتباهات رایج در فروشندگی، عدم شناخت مشتری است. این موضوع می‌تواند باعث شکست در فروش شود. برای موفقیت در فروش، باید با نیازها و مشکلات مشتریان خود آشنا شوید و سپس محصولات و خدمات خود را مطابق با نیازهای مشتریان ارائه دهید.
  7. ارائه محصول یا خدمات نامناسب: اگر محصول یا خدماتی که شما به مشتریان ارائه می‌دهید، نامناسب باشد، نمی‌توانید موفقیتی در فروش داشته باشید. بنابراین باید به دقت محصولات و خدمات خود را ارزیابی کرده و فقط آن‌هایی را ارائه دهید که بازار آن‌ها را دارد و مشتریان به آن‌ها نیاز دارند.
  8. عدم تفاوت با رقبا: برای موفقیت در فروش، باید به دقت رقبا را بررسی کرده و راه‌هایی را برای تفاوت با آن‌ها پیدا کرد. اگر به همان شکل که رقبا عمل می‌کنید، شما نمی‌توانید در میان رقبا برتری پیدا کنید.
  9. نادیده گرفتن تجربه مشتری: یکی از عوامل مهم در موفقیت در فروش، تجربه مشتری است. بنابراین باید به تجربه مشتری توجه کنید.

 

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند مدیریتی است که به شرکت ها کمک می کند تا اهداف خود را برای دوره بلند مدت تعیین کنند و برنامه های مربوطه را برای دستیابی به اهداف خود تدوین کنند. این فرآیند شامل مراحل زیر می باشد:

  • تعیین مأموریت شرکت: مأموریت شرکت به عنوان اولین گام در برنامه ریزی استراتژیک مطرح می شود. مأموریت شرکت بیانگر هدف اصلی و ارزش های شرکت است و به عنوان پایه ایجاد یک استراتژی موفق استفاده می شود.
  • تعیین اهداف: اهداف بلند مدت شرکت برای تحقق مأموریت باید مشخص شوند. اهداف باید محدود، قابل اندازه گیری، دست یافتنی و زمان بندی شده باشند.
  • تحلیل SWOT: تحلیل SWOT برای تعیین نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها استفاده می شود. این تحلیل به شرکت ها کمک می کند تا بهترین استراتژی های خود را برای مقابله با تهدیدها و بهره بردن از فرصت ها انتخاب کنند.
  • تعیین استراتژی ها: استراتژی ها برای رسیدن به اهداف شرکت تعیین می شوند. در این مرحله باید به تعیین استراتژی های مختلف برای برطرف کردن نقاط ضعف، بهره بردن از فرصت ها و مقابله با تهدیدها پرداخت.
  • تعیین برنامه های عملیاتی: برنامه های عملیاتی برای اجرای استراتژی های انتخاب شده برای رسیدن به اهداف تعیین می شود. برنامه های عملیاتی باید دقیق، قابل اجرا و محدود باشد.
  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

توجه به بازاریابی و فروش شاه‌کلید موفیت هر کسب و کاری است. در دنیای پررقابت امروز بازارها به‌سرعت در حال تغییر هستند و با توجه به فعالیت‌های پیش‌بینی نشدۀ اقتصاد باید به بازاریابی و فروش توجه بیشتری شود. با فراگیری اصول بازاریابی و فروش برنامه ریزی منظم و موفقیت کسب و کارها امکان پذیر می‌شود.

متاسفانه در حال حاضر اغلب کسب و کارها برنامه مشخصی برای فروش و بازاریابی ندارند و به اهمیت آموزش نیروهای این بخش فکر نمی‌کنند. راه‌اندازی واحد بازاریابی و فروش یا حتی تفکیک قائل شدن بین آن‌ها به‌تنهایی کافی نیست. فروشنده خوب یک کسب و کار را موفق می‌کند. فروش و بازاریابی یک مشخصه ذاتی نیست؛ بلکه یک مهارت است که با آموزش و تمرین می‌توان آن را ارتقا داد و بهبود بخشید.

 افرادی که اصول فروش و بازاریابی را یاد گرفتند، می‌توانند از طریق راهکارهای زیر به کسب و کار خود کمک کنند:

  • ایجاد تصویر ذهنی مثبت از برند و کسب و کار برای مشتری؛
  • شکل‌دهی و حفظ روابط پایدار با مشتری؛
  • برنامه ریزی درست و اجرای دقیق استراتژی‌های بازاریابی و فروش؛
  • شناخت بیشتر فرآیندها و فعالیت‌های اصلی کسب و کار؛
  • ارتباط بهتر با ارکان دیگر کسب و کار برای دستیابی به اهداف فروش و بازاریابی.

https://modirban.com/product/professional-sales-course/

 

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

 

اکثر متقاضیان یادگیری زبان انگلیسی تصور می کنند باید نویسنده حرفه ای باشند تا بتوانند متون خوبی بنویسند. همین ترس باعث می شود نمره خوبی در آزمون های تعیین سطح انگلیسی کسب نکنند. در اینجا یکی از راه حل های خوب جهت تقویت رایتینگ که معمولا در کلاس رایتینگ تدریس می شود را به شما ارائه می دهیم.

یکی از موضوعات موردعلاقه تان را انتخاب  کرده و سپس آن کلمه را در گوگل سرچ کنید تا اطلاعات بیشتری درباره آن به دست آورید.

در حین جمع آوری اطلاعات درباره آن موضوع به کلمات کلیدی درباره آن دقت کنید و معادل انگلیسی آن را به خاطر بسپارید یا در جایی یادداشت کنید.

پیشنهاد می کنیم به سایت های انگلیسی معتبری که درباره ایده شما نوشته اند هم نگاهی بیندازید و گرامر و لغات و نحوه نگارش آن ها را نیز بررسی کنید.

در آخرین مرحله به دایره اطلاعات خود درباره آن موضوع مراجعه کرده و سعی کنید یک جمع بندی از اطلاعات جمع شده را روی کاغذ بیاورید. این تمرین را هر روز تکرار کنید. در این تمرین مهم است که موضوعی را انتخاب کنید که برایتان جذابیت دارد؛ زیرا انگیزه جستجو و جمع آوری اطلاعات درباره آن را در شما تقویت می کند.

 

 

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

اصول موفقیت در کسب و کار

امروزه کسب و کارهای زیادی با اصول و شیوه‌های مختلف به وجود آمده‌اند که هر کدام از آن‌ها استراتژی‌های خاص خود را دارند. در واقع برای داشتن یک بیزینس پردرآمد و موفق بایستی مدیران و صاحبان آن بیزینس با اصول موفقیت در کسب و کار آَشنا باشند. به دلیل اهمیت موضوع ما سعی کردیم در این مقاله به بررسی کامل و جامع از 10 اصل کلیدی برای موفقیت در کسب و کار بپردازیم

امروزه کسب و کارهای زیادی با اصول و شیوه‌های مختلف به وجود آمده‌اند که هر کدام از آن‌ها استراتژی‌های خاص خود را دارند. در واقع برای داشتن یک بیزینس پردرآمد و موفق بایستی مدیران و صاحبان آن بیزینس با اصول موفقیت در کسب و کار آَشنا باشند. به دلیل اهمیت موضوع ما سعی کردیم در این مقاله به بررسی کامل و جامع از  10 اصل کلیدی برای موفقیت در کسب و کار بپردازیم. پس در ادامه همراه ما باشید.

یکی دیگر از اصول موفقیت کسب و کارها صرف زمان برای یادگیری است. یک مدیر موفق باید آشنایی کافی با مهارت‌های مدیریتی داشته باشد تا بتواند آن ها را در کسب و کار خود پیاده کند. شرکت دردوره های مدیریت کسب وکار مانند دوره MBA به مدیران کمک می‌کند با این مهارت ها آشنا شوند؛ اما متاسفانه مشغله زیاد مانع بزرگی است که مدیران را در مسیر یادگیری متوقف می‌کند. بهترین راهکار برای مدیران پرمشغله شرکت در دوره آنلاین mba می باشد. ذکر این نکته ضروری است که مدیران موفق تنها به توسعه کسب و کارشان نمی پردازند و توسعه فردی برای آن‌ها به اندازه توسعه کسب و کار اهمیت دارد.

هدف گذاری و برنامه ریزی

هیچ کسب و کاری به طور اتفاقی و بدون برنامه ریزی نمی‌تواند به موفقی برسد. هدف گذاری و برنامه ریزی به عنوان یکی از مهم‌ترین اصول موفقیت در کسب و کار شناخته می‌شود. توجه داشته باشید که هر کسب و کاری باید هدف گذاری‌هایش را بر اساس اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تقسیم بندی کند و برای رسیدن به آن‌ها برنامه بریزد.

کسب و کارهای موفق همیشه هدف و برنامه دارند

از آنجایی که برنامه ریزی و هدف گذاری یک اصل ضروری است، پس لازم است تا وقت و انرژِی زیادی برای این کار صرف کرده و به طور اصولی به این کار بپردازد. اگر می‌خواهید کسب و کار موفقی داشته باشید، بایستی اهداف و برنامه‌های خود را به طور واقع گرایانه و به‌دوراز ایده آل‌ها تعیین کنید تا در صورت نرسیدن به آن‌ها احساس سرخوردگی و شکست نداشته باشید.

ضرورت آشنایی با مفاهیم مالی و توانایی تحلیل وضعیت مالی کسب و کار

یکی از ابتدایی‌ترین و در عین حال ضروری‌ترین اصول برای موفقیت در یک کسب و کار داشتن دانش مالی است. مسلماً یک فرد بدون دانستن مفاهیم مالی و تجاری نمی‌تواند مبادلات اقتصادی خود را انجام دهد. از آن گذشته آشنایی با مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی باعث می‌شود که صاحب‌کار، بتواند از مبادلات خود، سود خوبی به دست بیاورد. از این رو ضرورت آشنایی با مفاهیم مالی را لازمه اصول موفقیت در کسب و کار می‌دانند. پس اگر شما هم می‌خواهید در کسب و کار خود موفق شوید، بایستی حداقل مفاهیم اصول مالی را یاد گرفته و تا حد توان با این حوزه بیشتر آشنا شوید. برای آشنایی با این مفاهیم می‌توانید در دوره آشنایی با مفاهیم مالی شرکت کنید.

کار گروهی

بی شک کسب و کارهای بزرگ و موفق نمی‌تواند دست رنج تلاش‌های یک فرد باشد. از این رو لازم است تا هر کسی برای توسعه کسب و کار خود، گروهی از افراد با ویژگی‌های منحصر به فرد پیدا کرده و با آن‌ها در کسب و کار خود، همکاری کند. داشتن مجموعه‌ای از افراد در یک کسب و کار باعث می‌شود تا یک مجموعه عقاید و مهارت‌های مختلف با یک هدف مشخص و معین ادغام شده و مجموعه سریع‌تر و بهتر به سمت هدف خود حرکت کند

تواضع و فروتنی برای مشتری

انسان‌های امروزی احترام و فروتنی را یکی از اصول اولیه انسانی می‌دانند و به طور غریزی جذب افرادی می‌شوند که به آن‌ها احترام می‌گذارند. از این رو تواضع و فروتنی را می‌توانی از اصول موفقیت در کسب و کار دانست. تواضع و احترام به مشتری به حدی مهم است و به قدری برای کسب و کارهای مختلف بازدهی دارد که امروزه در کسب و کارهای بزرگ که فروشنده‌ها به طور مستقیم با مشتری در ارتباط هستند، به اصل تواضع و احترام به مشتری بسیار تأکید می‌شود.

داشتن استراتژی و مدیریت استراتژی

یکی از اصول موفقیت در کسب و کار داشتن استراتژی است

داشتن استراتژی در یک کسب و کار بسیار مهم و ضروری است. اما مهم‌تر از آن توانایی مدریت استراتژی است. امروزه هر کسب و کاری استراتژی‌های مختص خود را داشته و تمام برنامه‌ها، اهداف و عملکردها را مطابق با همان استراتژی‌ها تعیین می‌کند. اگر شما هم می‌خواهید در کسب و کار خود موفق باشید، بایستی از ابتدا استراتژی خود را تعیین کرده و مطابق با آن پیش بروید. اگر در این مسیر کم تجربه هستید می‌توانید از استراتژی‌های انسان‌های موفق و کسب و کارهای بزرگ الهام بگیرید.

انتقاد پذیر باشید

متاسفانه امروزه بسیاری از انسان‌ها انتقاد پذیری بالایی نداشته و از هر نقد و تحلیلی بر کسب و کار خود خشمگین و ناراحت می‌شوند. اما انتقاد پذیری در این زمینه یکی از اصول موفقیت در کسب و کار است. شما بایستی به عنوان یک مدیر، انتقاد دیگران به خصوص مشتری‌هایتان را جدی بگیرید و تلاش کنید تا مواردی که باعث ازار و اذیت و ناراحتی آنان شده اند را رفع کنید. اصل انتقاد پذیری به حدی مهم است که مدیران کسب و کارهای بزرگ هر چند وقت یک بار، گزارشاتی را در زمینه عملکرد خود و شکایات مشتریان جمع آوری کرده و به آن‌ها رسیدگی می‌کنند. 

مشتری مداری

بی شک هیچ کسب و کاری بدون مشتری مداری موفق نمی‌شود. احترام به مشتری و توجه به خواسته‌های آنان که به عنوان مشتری مداری نیز شناخته می‌شود، یکی از مهم‌ترین اصول موفقیت در کسب و کار است. در اصل مشتری مداری عبارت است از نحوه‌ی برخورد با مشتری، ارائه اجناس با کیفیت، تعیین قیمت‌های منصفانه و سر آخر رسیدگی به شکایات آن‌ها. پس اگر شما نیز می‌خواهید در کارتان به موفقیت برسید و سودهای زیادی به دست آورید، بایستی به مشتری مداری به عنوان یکی از اصول موفقیت در کسب و کار توجه ویژه ای داشته باشید.

خود را به روز نگه دارید

بی شک همه چیز مدام در حال تغییر است. از این رو لازم است تا شما نیز با تغییرات جهان هم گام شده و تجربیات خود را با دانش بروز ادغام کنید. برای همین اگر به دنبال اصول موفقیت در کسب و کار هستید، بایستی بدانید افرادی در این زمینه موفق می‌شوند که کسب و کارهای خود را با دنیای امروزی وفق داده و اسیر کلیشه‌ها نشوند.

تعهد به کسب و کار

تعهد به کسب و کار از دیگر اصول موفقیت در کسب و کار دانسته می‌شود؛ چرا که این کار باعث ایجاد حس اعتماد به دیگران و موفقیت در کار شما می‌شود. شما هر چقدر کسب و کارتان را جدی بگیرید و نسبت به آن تعهد داشته باشید دیگران نیز به همان اندازه به شما اعتماد کرده و کارتان را تحسین خواهند کرد.

صبر و حوصله

به یاد داشته باشید که هیچ کسب و کاری یک شبه به موفقیت نمی‌رسد و برای بزرگ‌تر شدن و کسب سودهای کلان بایستی صبر و حوصله به خرج بدهید. چه بسیار ایده‌های فوق‌العاده‌ای که به‌خاطر عجله صاحبت کارها و بی حوصلگی آن‌ها با شکست مواجه شده است. پس در آغاز کسب و کار خود به یاد داشته باشید تا برای رسیدن به موفقیت لازم است تا صبر و حوصله زیادی داشته باشید.

سخن پایانی

هر شخصی دوست دارد تا کسب و کار خود را داشته باشد و چه بسیار انسان‌هایی که در دوره ای از زندگی شان وارد کاری شده‌اند و در آن شکست‌ خورده‌اند یا به موفقیت چشم گیری نرسیده‌اند. در این مطلب سعی کردیم 10 اصل کلیدی برای موفقیت در کسب و کار را برای شما تشریح کنیم تا با تکیه بر اصول موفقیت در کسب و کار بتوانید سریع‌تر و راحت‌تر در مسیر موفقیت قرار بگیرید.

منبع: رصد اقتصادی

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

تعریف مدیریت منابع انسانی

 در تعریف مدیریت منابع انسانی می توان گفت: مدیریت بخش انسانی سازمان که می تواند در داخل یا خارج سازمان باشد، مدیریت منابع بشری گفته می شود. مدیریت منابع انسانی یک فرایند است که شامل توسعه مهارتهای نیروی انسانی در سازمان، انگیزه سازی در پرسنل با هدف افزایش بهره وری آن هاست. این کار سبب می شود تا مطمئن شویم تعهد آن ها نسبت به سازمان بیشتر می شود و زمینه ساز تحقق اهداف سازمانی خواهند شد. در مدیریت منابع بشری عقیده پایه ای این است که انسان ها ماشین و ربات نیستند و توانایی های او به قدری زیاد است که ارزشمند ترین سرمایه سازمانی به حساب می آید.  در مدیریت منابع بشری در کنار برآورده شدن نیازهای انسان سودآوری سازمان نیز محقق می شود.  مدیریت منابع انسانی بسیار مهم است؛ زیرا بقای سازمان به مدیریت و رهبری منابع بشری وابسته است، مهم ترین مزیت رقابتی یک سازمان، منابع انسانی آن هستند، پرسنل منبعی غنی از دانش و تجربه را در اختیار سازمان قرار می دهند.

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

یکی از دلایل مهم ورشکستگی و شکست کسب و کارها چیست؟ یکی از مهم ترین دلایل شکست کسب و کارها نداشتن سواد مالی مدیران است که اغلب در سازمان ها و کسب و کارهای کوچک و متوسط خودش را نشان می دهد. مدیران این سازمان ها به دلیل نداشتن مدیر مالی و تنها داشتن حسابدار غافلند از اینکه باید با مفاهیم مالی آشنا شوند تا جلوی نشتی درآمدهای سازمان را بگیرند. ثبت نام در دوره مالی برای مدیران غیر مالی راهکار خوبی برای این مدیران است؛ زیرا آن ها را با مفاهیم مالی در مدیریت آشنا می کند. بهتر است بدانید مدیریت مالی سطحی بالاتر از حسابداری است که دانش آن به مدیران کمک می کند تا تصمیمات حیاتی مالی برای سازمان بگیرند.

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

امروزه همه مردم بیش‌ازپیش به ارزش زمان پی برده‌اند و صرفه‌جویی در زمان را در اولویت قرار می‌دهند. مدیران و کارآفرینان هم از این قضیه مستثنا نیستند.

شرکت در دوره های mba آنلاین (دوره های آنلاین مدیریت کسب و کار) به مدیران پرمشغله کمک می‌کند تا بدون نیاز به صرف هزینه زمانیِ رفت‌وآمد به کلاس‌های حضوری بتوانند در کلاس های ام بی ای آنلاین (کلاسهای مدیریت کسب و کار) شرکت کرده و مباحث مدیریت کسب و کار را به‌صورت مجازی و آنلاین و از راه دور آموزش ببینند.

https://modirban.com/mba-course/

  • مهدی فرهادی
  • ۰
  • ۰

اگر یک مدیر کسب و کار هستید، ناگزیرید که با مذاکره آشنایی داشته باشید؛ در غیر این صورت نمی توانید در بخش های مختلف تجارت تان مانند فروش و بازاریابی، استخدام و جذب نیروی انسانی، شراکت با دیگران و... موفق شوید. برای یادگیری مذاکره روش های گوناگونی وجود دارد:  شرکت در دوره های آموزش مذاکره خواندن مقالات و کتاب های مربوط به اموزش مذاکره تمرین مهارت های مذاکره با اطرافیان ازجمله اعضای سازمان  تکرار و مرور تکنیک ها و مهارت های اصلی یک مذاکره کننده قبل از ورود به جلسه مذاکره دقت در رفتار و اصولی که مذاکره کنندگان حرفه ای به آن توجه دارند یادگیری بعضی مهارت ها مانند زبان بدن در مذاکره

  • مهدی فرهادی